Антикризисное управление

Цель «Антикризисного управления» - обеспечить студентов системой знаний по антикризисному управлению, что способствует развитию навыков принятия управленческих решений в кризисных ситуациях; показать сложность этого типа управления и повысить практическую значимость полученных знаний.

Изучение учебной дисциплины «Антикризисное управление» позволяет решить следующие задачи:

Рассмотреть сущность объективного явления, которое характеризуется понятием «кризис», а также описание и анализ экономических кризисов, научные точки зрения на их структуру и причины возникновения.

Раскрыть основные принципы и категории антикризисного управления.

Рассмотреть роль государства в регулировании кризисов и проявление кризисов в государственном управлении экономикой.

Познакомить студентов с концепцией антикризисного управления, относящийся к отдельной организации.

Акцентировать внимание на человеческом факторе в антикризисном управлении: работе с персоналом, требованиям к менеджеру.

Основной потребностью современного управления и главным фактором его эффективности является профессионализм, который в свою очередь определяется подготовкой специалистов, способных предвидеть, своевременно распознавать и успешно решать проблемы развития.  Вот почему в процессе подготовки менеджеров необходимо изучать специальный курс «Антикризисное управление».

структуре основной образовательной программы

Дисциплина «Антикризисное управление» относится к вариативной части профессионального цикла (Б3) профиль «Менеджмент организации».

Дисциплина «Антикризисное управление» теснейшим образом связана с другими дисциплинами как экономической подготовки, так и менеджмент подготовки.  Для более глубокого осмысления проблематики антикризисного управления необходимо иметь знания в области экономической теории, макро и микроэкономики, основ менеджмента.  Большую роль в понимании антикризисного управления играют такие дисциплины,  как стратегический менеджмент, исследование систем управления, инновационный менеджмент. Подготовка специалиста в области антикризисного управления предполагает освоение комплекса знаний, помогающих предвидеть и уменьшить воздействие кризисных явлений, удержать предприятие на «плаву» в период кризиса.

Образовательный процесс происходит в учебных аудиториях. Помещения укомплектованы необходимой специализированной учебной мебелью и техническими средствами для представления учебной информации студентам. Используются наборы демонстрационного оборудования и учебно-наглядных пособий, обеспечивающих показ тематических иллюстраций во время проведения лекционных занятий.

результатам усвоения дисциплины

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

ОК-19, ОК-20, ОК-21, ПК-1,ПК-2,ПК-6.

в результате изучения дисциплины студент должен:

иметь представление:

о возможности возникновения кризисов в социально- экономической деятельности;

о осуществление мероприятий по управлению кризисом;

о путях предвидения кризисных  явлений и разработки антикризисным мер по его преодолению;

о подготовке антикризисных менеджеров

знать:

сущность и типологию кризисов, признаки кризиса;

виды государственного регулирования кризисных ситуаций;

основные признаки и особенности антикризисного управления;

факторы влияющие на эффективность антикризисного управления;

получить представление о роли и значении диагностики в исследовании перспектив развития организации;

законодательство о несостоятельности (банкротстве) предприятий;

особенности деятельности менеджера в антикризисном управлении.

уметь:

проводить анализ кризисного состояния организации;

самостоятельно разрабатывать стратегическую программу антикризисного управления;

разрабатывать структуру антикризисной кадровой политики.

владеть навыками:

распознавания кризисных ситуаций;

антикризисного управления риском.

навыками принятия управленческих решений в кризисных ситуациях.