Менеджмент организации экономика и управление

Познакомить с методами анализа и планирования основных  экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов предпринимательства.

Выработать навыки высокоэффективного использования подходов и методов управления в области организационно-управленческой, информационно-аналитической и предпринимательской деятельности.

Научить применять на практике современные технологии управления, готовых работать в конкурентоспособной среде на рынке труда.

структуре основной образовательной программы

Дисциплина «Менеджмент организации: экономика и управление» относится к вариативной части профессионального цикла (Б3) профиля «Менеджмент организации».

Для освоения данной дисциплины обучающиеся используют знания, умения, навыки, способы деятельности и установки, которые студенты получили в процессе изучения дисциплин «Экономическая теория», «Основы менеджмента», «Математика», «Управление изменениями», «Основы предпринимательства».

В процессе изучения дисциплины используются как традиционные формы и методы (лекции, семинарские занятия), так и инновационные технологии, активные и интерактивные методы (тренинги, мозговой штурм, презентации и др.)

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

ПК-3, ПК-4, ПК-8, ПК-18, ПК-19, ПК-40, ПК-41, ПК-45, ПК-47, ПК-50.

В  результате  освоения  дисциплины студент должен

Знать:

терминологический аппарат менеджмента;

сущность понятия контроль, контрольные (плановые показатели), процесс контроля;

суть понятия управленческие решения, виды управленческих решений;

технологиями принятия и обоснования управленческих решений различного уровня.

Уметь:

проектировать систему контрольных показателей и систему контроля в организации в соответствии с целями деятельности;

проектировать систему мотивации и понимать различия видов власти и лидерства;

сущность теорий мотивация, теорий лидерства, сущность понятий власть, влияние;

использовать количественные и экспертные методы обоснования управленческих решений различного уровня;

Владеть:

технологиями организации контроля как функции управления;

технологиями  организации мотивации как функции управления.

технологиями принятия и обоснования управленческих решений различного уровня.